Jedna zajímavost, kterou se dočtete je, že britský meteorolog po tom co dostane zprávu METAR má tři minuty na vydání předpovědi TREND. Přesto vydat předpověď TREND do tří minut po obdržení METARu zvladnou britští meteorologové pouze v 81 procentu případů.
V prezentaci z roku 2005 Clay Shirky ukázal, jak jsou uzavřené skupiny a hierarchicky řízené firmy postupně nahrazovány volnými uskupeními, kde spolupráce nahrazuje rigidní systém řízení.
Volné skupiny spolupracuji lépe, protože jsou si tam lidé mocensky rovni, a tím pádem si mohou vzájemně důvěřovat. Což v klasické, hierarchicky řízené, firmě neplatí. Nemůžete věřit někomu, kdo má moc nad vámi, stejně jako nemůžete věřit těm nad kterými máte moc vy, svým podřízeným. Z toho pak vyplývají další aspekty, například přístup k informacím a větší spravedlnost, které zpětně zvyšují vzájemnou důvěru. Naproti tomu v hierarchicky řízené firmě kvete tajnůstkářství (z taktických důvodů) a nepotismus (který je opakem spravedlnosti).
Ministerstvo dopravy ČR vytvořilo na stránkách www.lepsipravo.cz přístup pro každého, kdo má zájem přispět svým komentářem k tvorbě Zákona o civilním letectví.